童書-教具新蕾社煥發青春活力嘗到向市場要效益甜頭
昨天在新蕾出版社看到，很多編輯都沒有坐在辦公室，而是在印刷一線忙碌，因為各地訂貨商不斷催要圖書，他們不得不全員加班加點加印，來滿足春節圖書市場需要。 昨天在新蕾出版社看到，很多編輯都沒有坐在辦公室，而是在印刷一線忙碌，因為各地訂貨商不斷催要圖書，他們不得不全員加班加點加印，來滿足春節圖書市場需要。
在前不久的2010北京圖書訂貨會上，天津出版傳媒集團有限公司下屬的天津新蕾出版社獲得了一份滿意的經濟收益，該社的50多種新書受到訂貨商的一致青睞，其中“博學小子”更是一炮打響，訂貨碼洋超過200萬，創下該社系列叢書歷年訂單量最高紀錄。
文化體制改革對於出版社而言首先是思路的變革，正是敢於創新，敢於嘗試，新蕾社才能夠果斷確定像“博學小子”這樣的優秀選題。新蕾社社長紀秀榮認為，圖書出版是一項創意產業，策劃觀念的變化其實就是抵禦危機與風險的有力保證。記者在採訪中瞭解到，少兒圖書市場競爭激烈，大批出版社都在爭搶這一領域，其中有不少還是非少兒社，涉足這一領域的民營出版機構更是不計其數，但是作為本市唯一的專業少兒出版社，轉制後的新蕾社在競爭中穩步前進，經濟效益迅猛增長。
文化體制改革不僅為新蕾社帶來了前所未有的發展機遇，也使他們對自身的發展有了更高的規劃。目前這家出版社已經形成國際大獎小說、世界經典橋樑書、中國原創童書、科學類圖書、引進和原創繪本、小學生啟蒙文庫六大板塊，都取得了較好的社會效益和經濟效益。在運營模式上，他們已成為國內最大的圖書網站當當網的戰略合作夥伴。同時今年重點實施“走出去”戰略，力爭在國際出版舞臺上為中國版權輸出和國際文化交流貢獻力量。
是文化體制改革讓這一“老牌”教具出版社煥發出新活力。這套“博學小子”就是在天津出版傳媒集團有限公司成立後，新蕾社拿出的一套最新叢書，也是令出版社工作人員提起來就興奮不已的一套優秀圖書。有關人員告訴記者：“在北京圖書訂貨會上，帶去的10000套‘博學小子’被‘搶’訂一空。”
新蕾社的創意選題新穎，堪稱大學者寫小人書，是由國內著名國學專家和兒童作家共同編寫的一套通俗文化啟蒙讀物，有別于一般的國學圖書，注重趣味性和故事性，選題立意獨具匠心，教育方式潛移默化。因此，訂貨會結束後，仍有訂貨商點名要新蕾社的這套叢書，於是在短短一周時間內，又加印出5000套發送到全國各地。作為一家童書出版社，在文化體制改革中，從先前的經營性事業單位轉變為文化性創意企業，天津新蕾出版社實實在在嘗到了“向市場要效益”的甜頭。
留言列表
