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　　一、貨位與標識管理是倉儲管理標准化的必然途徑

　　倉儲標准化管理的主要內容是物資的貨位劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定後，物資裝卸落地，才會減少不必要的重複倒運。貨架同樣，貨物落地必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物、資金的一致。到這裏，就自然離不開我們常說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。

　　從這點看，日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在於貨位管理混亂，標識不清。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中通過人工或自動數據采集和電子數據處理，大大提高工作效率，減少基於紙面的管理和相關費用，自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯誤，倉儲管理標准化也就有了良好的基礎。

　　二、貨位與標識管理是倉儲管理規范化的必然要求

　　倉儲管理規范化的基本要求應該是：倉儲架貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫規范。貨位與標識規范，即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以准確、快速地找到相應的物資。結合現代物流裝備和信息技術，將標識管理與物資信息管理系統融合後，通過對特定應用系統簡單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。

　　全球統一標識系統之所以能夠快速、角鐵准確的與貿易夥伴之間通過標准電子報文的方式，以最快和最准確的方式進行信息的交換，把物流供應鏈各個節點的信息聯接在一起，可跟蹤產品從生產到銷售的全過程，使企業在激烈的市場競爭中處於有利地位。最根本的原因就是全球統一標識系統實現了物流與信息流的統一，通過它可以對現代物流的各個環節進行有效的管理。因此，倉儲管理規范化，首先要實現貨位與標識管理的規范化。只要我們實現了貨位與標識規范化管理，並與物資信息管理系統統一融合，產品的入庫、發放、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強物資現場管理、堆碼擺放的標准化，倉儲管理規范化的實現就不再困難。

　　三、貨位與標識管理是倉儲管理精細化的必然結果

　　采用自動識別技術中的條碼技術，具有數據采集速度快、准確率高、成本低廉、易於操作、標准全球統一、所標識的信息能夠適應供應鏈的特點。因此，倉儲精細化管理，我們首先要從物資的貨位劃分、指定，標識格式規范、內容填寫做起，只有貨位清楚了，標識准確了，才能進一步實現深層次管理的精細化，實現貨位和標識管理條碼化、規范化。